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提到校内网,就不得不让人想到远在大洋彼岸的网络发源地美国的facebook。提到facebook就不得不提到马克·扎克伯格,这个从哈佛辍学的年轻小伙子,在2004年只身来到加州帕洛阿尔,没有汽车,没有房子,没有工作。凭着他的技术,创造了美国最火爆的社交网站FacebookFacebook被人称赞为继Google之后出现的最伟大创意, 马克·扎克伯格本人也被人称为“盖茨第二”。、迄今为止他的故事就像一个电影剧本。激发了很多人的创业热情。


商场如战场,企业之间的竞争是免不了的。但是在竞争中欺骗用户,恶意竞争,是要不得的。“校内网被日本人收购“的谣言最终还是被用户看穿了,真相也就大白于天下了!

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当然人民群众的眼睛都是雪亮的,很多用户向校内来求证是否被真的收购,因为据他们反映并没有从任何一家正规的电视媒体,网络媒体,平面媒体和其它媒体报道过校内网被日本人收购的消息,他们看到的都是来自一些论坛和个人博客的消息。因为这种骗人的消息是不能从正常的新闻渠道发布出去的,这样不久谣言便不攻自破了。加上互联网协会提供的校内网信用证明,,用户自然明白是怎么回事了,所以此次危机才慢慢平熄。

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在2008年千橡获得日本软银的投资后,其竞争对手利用普通用户不明真相的情况,将投资故意说成收购,混淆视听,在网络上到处散布校内网被日本人收购谣言。并且利用中国和日本的敏感关系,鼓动用户去注销校内网,抵制校内网等。而校内的大部分用户是大学生,并且中国的大部分网民都是年轻人,他们中的大部分对于商业运作和商业竞争都不是很了解,所以很容易被煽动。这就造成了“校内网被日本人收购”的事件。

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在一般人看来,校内网的成功是一帆风顺的,但是在校内网创始之处,在中国就有类似大概上百家网站在做同样的事情,市场竞争非常激烈。相互之间经常发生摩擦,竞争,和恶意诋毁,其实校内也曾面临过一次生死存亡的危机。

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到2007年11月20日,校内网已经成为大学生社交网站的领头羊,并且宣布正式进军白领、高中市场。开始致力于成为跨行业、跨年龄的SNS网络巨头。到2008年,校内网已经成为中国最大的社交网站。千橡也因此完成中国互联网行业最大一笔融资,获得软银4.3亿美元的投资。2009年8月,校内网改名为人人网,向更高的目标迈进。

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这时候千橡集团也在做同样的网站5q网,定位和校内网几乎完全重合。千橡互动集团是集娱乐互动门户、沟通娱乐平台、高端IT新闻社区、网络游戏等多元化业务为一身的综合性互联网集团公司。向用户提供包括门户网站、沟通娱乐平台、信息化互动社区和网络游戏等在内的一系列服务。最终,千橡集团旗下的5q网和校内网合并,命名为校内网。合并后的校内网用户数迅速增加,并出现了疯长的现象。校内网也成了大学生每日必上网站。

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虽然网站做的风生水起,吸引了很多用户,但是校内网一直没有明确的盈利模式,几位创始人一直在做免费的“慈善”事业。不久,校内网就出现资金紧张的情况,运营也是捉襟见肘,创始人王兴也先后跟十几家风险投资谈判过,有一家已经签下了意向书,但最终都不了了之。

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在2005年,几位中国留学生受到了马克•扎克伯格创业精神的鼓舞,也看到了中国社交网站的巨大潜力,创办了中国的facebook网站校内网。校内网首先在北大、清华和人大三所高校开始试运营,随后在2006年春节后网站正式上线,向各大高校吸纳大学生用户。很快校内网被很多在校大学生使用,校内网的互动模式让大学生爱不释手,很快便在大学校园里掀起了一股潮流,人们见面不再问你QQ号多少,而是问你上校内了吗?

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