快递公司春节过年放假吗？放几天？
春节临近，想在网上购买年货的市民也越来越多，但有部分市民向记者反映，他们在网上订购的年货已经不发货了，只能等到过了年以后才能收到货。1月15日，记者从岛城多家快递公司了解到，从腊月二十五以后，大部分快递公司就不再接受订单，想要购买年货或者寄东西的市民最好提前做好准备。[b] 网购新衣过年后才到[/b]
在岛城一家外贸公司上班的刘小姐，平时比较喜欢网购，但最近她遇上了麻烦事。“我本打算买身衣服过年，可是付款了才看见网店已经停止发货了，看来新衣服要等到过了年穿了。”刘小姐无奈地告诉记者。
与刘小姐有类似遭遇的不止一位市民。“我在网上购买了干果等年货，店主告诉我，他们那里的申通快递等已经停止营业，只能使用EMS邮政速递。”市民张女士13日在网上订购了一批年货，她告诉记者，她发现很多网店已经挂出通知，由于快递即将或者已经停运，店铺也要停止营业，有的店铺虽然可以购买商品，但是要等到年后才能发货。
[b] 岛城快递公司也放假[/b]
1月15日，记者咨询了岛城申通、圆通、中通等几家快递公司。“我们公司在腊月二十六左右放假，年后初六正常上班，在这个期间暂停业务。”申通快递的一位业务员告诉记者。
据了解，圆通快递、中通速递明确表示春节期间快递员会放假，对于熟悉的客户可以接受快件，但是不再往外派送。圆通快递一位业务员纪师傅说，他们这段日子每天派件收件都要跑到腿软，即使如此，仓库里堆积如山的快件似乎根本看不到减少。
记者了解到 ，几家快递公司放假时间集中在腊月二十五以后，一直到年后初六恢复接单，韵达快运、顺丰速运则表示目前还没有接到相关通知。只有EMS邮政速递表示过节期间不放假。
[b] 网购发件要趁早[/b]
记者在网上随机点开二十多个网购店铺，发现约9成的店铺首页都写着物流停运的通知。内容大致是，快递元月20日左右停运，不再发出货物，提醒买家提前购买物品，避免影响收货。
记者看到 ，有些店铺因为物流停运已经关店停业，还有很多家店铺称因为1月20日以后快递不再送货 ，买家可以购买商品，但是需要年后送货。“我们也想再多卖几件衣服，可是物流放假没有办法，万一答应顾客货送不到就麻烦了。”一位店主告诉记者，对于快递不送货，他们也很无奈。
“现在一些偏远地方，因为天气等原因，快递已经不送了。春节期间，有的网店照旧做生意，但是要等快递公司年后上班才能发货 ，或者与买家商量使用EMS邮政速递，邮费要贵一些。”青岛一家网店店主黄女士提醒市民，尽量提前选购，避免集中在春节前两天导致无法收到商品，“也有一部分客户为了拿到心仪的货品，会选择不放假、价格较高的EMS邮寄。”
记者 陈界交 孙倩 实习生 赵丽云
（来源：半岛网-半岛都市报） [编辑: 宋涛] 恩 网购要趁早啊 肯定放假的啊，不放假人家不是累死la! 大家都想放假 快递公司员工当然也想放假啦 都是人嘛 这么快就春节了....... ^_^78^_^79 恩了解....起 网购注意到时间 直销的过度营销困局
营销是天堂，产品销不好，十有九是营销做不好。营销在市场产品市场推广中的重要位置可见是十分重要的，产品包装作为营销中的一个环节，用博弈的观点来看，它是把双刃剑：精美的包装既可能为企业创造高额溢价，又可能成为企业营销的负担，还有可能导致企业声誉受损，甚至危害社会长远利益，包装是营销链条的一个环节，当然应该重视，但如果只把重心放在包装上而忽略了营销链条整个均衡发力，就很容易进入急功近利的营销过度思维，一旦被过度营销捆绑了自己的企业，企业也许获得短期的快速发展，但如果不及时纠正过度营销的思维，企业将很快被市场抛弃！从竞争层面来说，企业千方百计地通过各种方式树立企业知名度和品牌形象，但是营销手段的滥用就可能导致过度营销，过犹不及。在不够规范的市场环境中，在一夜暴富的不良示范下，企业决策者变得浮躁、急功近利、短视，催生了对短期行为的不断向往——试图通过营销的手段来赢得市场，解决企业的所有问题，出现了过度营销的趋势。
那么，什么是过度营销呢？简而言之就是企业将营销活动与整体运营过程割裂开来，只有营销而没有其他，片面依赖、夸大营销的作用，试图以营销为手段解决企业的所有问题。有很多医药保健品做营销只谈一个报广当版电话进线和下货量，而忘记了整个市场运作和资源整合，急功近利的心态一览无遗，营销作为企业研发、制造、物流、营销、财务、运营系统中的一环，无法取代其他环节的功能与作用。随着经济高速发展和“以人为本”意识形态的深化，安全、健康、环保越来越被人们重视，成为新消费形式的引擎。如食品、日化、药品、家电等行业均与安全、健康、环保关系密切，这些行业都是容易出现过度营销的行业。另外，快消品行业依靠消费者高频次重复购买和规模放大效应所带来的巨额利润和价值，吸引众多企业加入竞争行列，激烈的竞争也使过度营销水涨船高。例如，从三鹿“毒奶粉”、霸王“二恶烷”等事件可以看出，制造环节的弊端完全能抵消企业营销多年积攒的“家底”，甚至可能是挥刀自刭。因此，只有重视企业内部各种职能均衡发展、外部客户利益、社会公德、法律规范的企业才能做大、做强、做久。营销是一个企业经营的一个战略重要环节之一，我们要足够重视，没有营销的成功就没有企业的辉煌，但我们不能够把一个企业的一切全部压在短时的急功近利的营销环节上，特别是不能够只看广告的短期效果上，经营企业是个系统工程，营销也是个系统工程，从产品到渠道，从广告到公关，从产品定位到文案到创意，无一不是一个个营销环节上的纽扣，我们要统筹考虑，要战略聚焦，要重点突破，如果单一的优势在市场中很快被埋没，但如果连单一的优势我们也没有，那就是连被埋没的机会也没挣到！不争不足以立天下，不和不足以赢天下！企业要在争与和的边缘行走，着实是要大智慧，所以有这样一说：未来是智者世界，资本将向智本投降！
重视品牌不重视品质，无论品牌多么强大，传播如何出色，最后消费者消费的还是实实在在的产品,就像科士威产品(www.xiebaba.net)实实在在的价格低的产品才能留住大量的消费者,质低劣的产品必将对消费者造成伤害，最终会伤害到企业辛辛苦苦打造起来的品牌，因为品质问题而轰然倒下的“大牌”不计其数。价格是消费者评判产品价值的尺度，过于昂贵的价格会侵吞消费者的利益，过于低廉的价格又无法保证企业的合理利润，从而导致企业不能长期为消费者服务。达芬奇家具通过“炒作”与“包装”，将国内生产加工的低质产品，运用出口转内销手段演变为意大利原装进口奢侈品，利用价格杠杆，制造了业界价格和利润神话。不过，它也终因自己的短视付出了沉重的代价。任何广告都是对品牌的长期投资，从长远的角度看，广告必须尽力维护好品牌形象，而不是过分追求短期利益。比如，霸王国际在产品宣传语上违反《化妆品命名规定》，加上“中药”、“纯中药”等字眼，打政策的擦边球，强化了中草药特殊的使用效果。霸王虽获得了一定的短期利益，却在被曝光之后严重损害了品牌在消费者心目中的形象。企业需要用心去感受顾客，顾客不是上帝，顾客是企业的老师，他随时可以给你零分就抛弃你的企业的服务，他给你的分数越高，头脑里对你印象就越好，你就越容易在顾客需要时候被选中从而获得发展，这就是企业营销生态的本质！ 第一个进来关注一下啊。。。 换位思考很重要啊。
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你身边的信息安全专家 放，但是好像是1个星期左右吧 不放假吧^_^124 恩，顶了先 不放假的，有值班的
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